El regreso de un reparto de bebidas puede incluir envases vacíos, cajones y mercadería rechazada. Esa carga necesita espacio, distribución y sujeción adecuados. Planificar solamente lo que sale del depósito deja incompleta la jornada.

Acordá con cada cliente qué se retirará y cómo se documentarán las diferencias. Los envases retornables tienen un seguimiento comercial, pero también ocupan capacidad física en el vehículo.

Calcular cada tramo del recorrido

MovimientoEfecto sobre la unidad
Entrega de bebidasReduce parte de la carga inicial
Retiro de envasesAgrega volumen y peso
Rechazo de mercaderíaMantiene carga prevista para descargar
Retiro extraordinarioPuede cambiar la capacidad disponible

La cantidad de bultos no reemplaza la evaluación de peso, volumen y distribución. Dos grupos con el mismo número de cajones pueden tener condiciones distintas si uno contiene producto lleno.

La Ley 24.449 contempla condiciones de carga y circulación en su ámbito. La planificación debe respetar los límites del vehículo y las restricciones aplicables al recorrido.

Confirmar los retiros adicionales

Ejemplo hipotético: el primer cliente pide retirar envases acumulados durante varias semanas. Antes de aceptarlos, comprobá si queda capacidad para completar las siguientes entregas y retornos. Que el depósito los necesite no hace que entren de manera segura en la unidad.

Cuando el retiro excede lo previsto, coordiná otra visita o una alternativa adecuada. No reorganices la carga en un lugar que no permita hacerlo con seguridad.

Cerrar cantidades al volver

Relacioná los envases retirados con cada cliente y registrá lo recibido por el depósito. Separá roturas, diferencias y mercadería devuelta para que no se compensen cantidades de conceptos distintos.

Si la devolución modifica el próximo reparto, actualizá la planificación antes de cargar nuevamente. Esa información permite programar el espacio real que necesitará cada tramo.

Complementá con el control de pallets, jaulas y envases retornables y el orden de carga para múltiples entregas.